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    CQ9游戏觀點

    薪酬福利管理的主要內容

    發布時間:2020-05-12 13:46:40 瀏覽:

    薪酬福利管理是一項重要的內容。薪7a686964616fe4b893e5b19e31333431373837酬製度是否科學合理,給予員工的福利是否讓員工滿意,不僅關係到員工個人的切身利益,也將直接影響到企業的人力資源效率和勞動生產率,從而進一步影響到企業戰略目標的實現。

    因此,幾乎所有的企業都十分關注薪酬與福利體係的設計。盡管如此,可我們仍然聽到許多關於薪酬福利方麵的抱怨,而員工對於薪酬福利的滿意度也未達到企業期望的水平。

    薪酬與福利的作用有兩點:一是對員工過去業績的肯定;二是借助有效的薪資福利體係促進員工不斷提高業績。一個有效的薪資福利體係必須具有公平性,保證外部公平、內部公平和崗位公平。

    外部公平會使得企業薪酬福利在市場上具有競爭力,內部公平需要體現薪酬的縱向區別,崗位公平則需要體現同崗位員工勝任能力的差距。

    對過去業績公平地肯定會讓員工獲得成就感,對未來薪資福利的承諾會激發員工不斷提升業績的熱情。薪酬福利必須做到物質形式與非物質形式有機地結合,這樣才能滿足員工的不同需求,發揮員工的最大潛能。