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    質量管理培訓課程

    IATF五大工具

    培訓對象:
        管代、質量經理、質量管理人員、技術人員、生產管理人、內審員等。
     
    ● 培訓收益
     ◇ 學員將係統掌握IATF16949標準及五大核心工具
     ◇ 通過成功案例分析講解,讓學員掌握MSA選用原則與分析方法
     ◇ 提高質量管理和質量保證水平。
     ◇ 通過實際操作,真正掌握應用幾種工具的要領和技巧 
     
    課程大綱:
    一、失效模式及後果分析(FMEA)
    Ø  FMEA概述
    Ø 設計、過程FMEA(DFMEA)
    Ø 設計、過程FMEA的特征、用途;
    Ø 設計、過程FMEA分析的對象;
    Ø 設計、過程FMEA分析的時機;
    Ø 設計、過程FMEA分析的過程和方法;
    Ø 設計、過程FMEA標準表格的使用。
    Ø 練習:設計、過程FMEA案例
    二、APQP產品質量先期策劃
    Ø APQP基本概念與實施效益
    Ø 產品質量策劃基本原則、階段
    Ø 控製計劃方法論與實施及其要素與製作
    三、PPAP生產件批準程序
    1、PPAP基本概念、目的及適用範圍
    2、PPAP批準要求
    3、PPAP提交時機與提交等級
    四、測量係統分析(MSA)
    Ø 測量係統的基本概念
    Ø 測量係統變差、基本要求
    Ø 測量係統分析的時機
    Ø 分析的準備與注意事項
    Ø 分析的原理、綜合分析
    Ø 均值和極差法及案例、
    Ø 極差法、小樣法
    Ø (MSA)案例練習等
    五、SPC統計製程控製
    Ø 過程統計控製(SPC)概論
    Ø 控製圖的定義、原理
    Ø 計數型和計量型控製圖
    Ø 控製圖的控製對象與應用範圍
    Ø 控製圖應用的一般程序
    Ø 控製圖的判斷準則
    Ø 控製圖的兩類錯誤及檢出力
    Ø 控製圖法在應用中常見的問題
    Ø 控製圖案例及練習