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    特色類課程培訓

    中小企業如何設計薪酬

    中小企業如何設計薪酬福利留人


    【課程意義】


    Ø  鬆下幸之助說:“企業即人”


    Ø  如何留住人才,實現中小企業長久穩定的發展?這個問題困擾著每位中小企業家


    Ø  本課程將從最基本也是最重要的薪酬福利來解決這個問題


     


    【課程目標】


    Ø  使學員了解現代企業的薪酬福利設計


    Ø  掌握薪酬福利設計的方法及相關技巧


    Ø  引導學員設計自身企業的留人策略


     


    【授課對象】


    中小企業家、高層管理者、人力資源總監


     


    課程大綱


    一、      正確認識薪酬


    Ø  薪酬的概念


    Ø  薪酬的一般組成


    Ø  薪酬——重要的激勵因素


    Ø  中小企業的薪酬觀念


    *        學習要點:同樣的錢可以發揮不同的作用


       


    二、薪酬結構及關鍵參數設計


    Ø  薪酬結構設計的內容和影響因素


    Ø  確定薪酬政策曲線


    Ø  薪酬結構中位值策略與級差計算


    Ø  薪酬結構的帶寬策略與計算方法


    Ø  薪酬重疊策略


    *        學習要點:企業家要參與設計薪酬結構


     


    三、薪酬調整與薪酬管理


    Ø  薪酬的調整


    Ø  薪酬管理的重點


    Ø  營銷人員的薪酬管理


    Ø  知識員工的薪酬管理


    Ø  高層管理者的薪酬管理


    *        學習要點:薪酬的調整與管理要心中有數


     


    四、福利體係的設計


    Ø  如何設計有效的福利激勵員工


    Ø  福利項目的設計


    Ø  社保與社保體係


    *        學習要點:經濟與不經濟的金錢遊戲


     


    五、非貨幣性激勵的技巧


    Ø  適應性效應的啟示


    Ø  前景理論的有效運用


    *        學習要點:零投入高回報的激勵策略


     


    六、如何留住人才


    Ø  針對需要層次留人


    Ø  針對職業性格留人


    學習要點:因人而異留住人才



     


    研討:中小型企業的留人方法


    課程預約方式:


     電話:0510-86190881


     手機:18036023530(顧老師)


    QQ:4934505